Digitálna automatizácia
pre vedomé riadenie
Prečo sú niektoré firmy v rovnakých odboroch úspešnejší, než iné?
Poznajú spôsob, ako zvýšiť efektivitu firemných procesov.
Prevedieme Váš podnik procesom digitálnej tranformácie
Digitálna automatizácia patrí k časovo i finančne náročným projektom. Pre rýchlo rastúce, efektívne a dôveryhodnú firmu je však úplnou nevyhnutnosťou. Digitalizácia a optimalizácia procesov prináša nielen úsporu nákladov a efektívnejšie využitie zdrojov, ale priamo zvyšuje pridanú hodnotu zisku na zamestnanca. Digitálna automatizácia prináša previazanie systémov, reálnu interakciu medzi nimi, dobré plánovanie a plynulú výrobu – od čiastočnej automatizácie až po plnú robotizáciu.
Vďaka schopnosti dobre plánovať, efektívne predávať a rýchlo reagovať sa zvyšuje aj bonita firmy na trhu.
zrýchlenie procesov
Digitalizácia automatizuje vzájomne previazané činností. Tým zjednodušuje a zrýchľuje rad firemných procesov. Vstupná analýza tiež pomáha odhaľovať procesné chyby a eliminuje procesy, ktoré sú zbytočné.
vedomá manažérska rozhodnutia
Kompletné a prehľadné manažérske reporty vychádzajúce z reálneho prostredia. Precízne analýza dát umožňuje zrýchliť, spresniť a overiť rozhodnutia vedúcich pracovníkov. Súčasne zvyšuje flexibilitu pri zavádzaní zmien a umožňuje vedomú prácu na zlepšenie výsledkov.
PLYNULÁ A EFEKTÍVNA VÝROBA
Jasné nastavenie procesov, reporting v reálnom čase, sledovanie ukazovateľov zásob, nákladov, výrobných kapacít atp., Priebežné vyhodnocovanie efektívnosti.
Bezpečnosť dát i know how
Digitálne stopa umožňuje sledovať, s ktorými nástrojmi a informáciami zamestnanci pracujú, ako s nimi nakladajú a aké zmeny robia. V rámci vyššej bezpečnosti dát sú možno rôzne obmedzenia prístupov aj hardvérových funkcií.
Štruktúrovanie dokumentov a dát
Elektronická správa dokumentov a spisová služba. Automatizácia životného cyklu dokumentov. Jednoduchá dohľadateľnosť podnikových informácií a dokumentov, dostupný prehľad o projektoch i zamestnancoch zodpovedajúcich za konkrétnu oblasť či projekt.
EFEKTÍVNE VYUŽITIE FINANČNÝCH Aj ĽUDSKÝCH ZDROJOV
Prehľad nákladov i výnosov a ich vzájomnej previazanosti až na úroveň jednotlivých pozícií v spoločnosti. Efektívnejšie plánovanie, rozdelenie a riadenie ľudských zdrojov.
Spolehlivé a stabilní prostředí
Sebavedomý a dôveryhodný obchod
Vďaka komplexným a aktuálnym informáciám možno ľahko plánovať a riadiť obchodné činnosti organizácií, definovať cenovú politiku a úspešne plniť stanovené ciele.
Ako prebieha realizácia projektov?
Diagnostika
-
Prvým krokom každého projektu je vstupná diagnostika, pri ktorej určujeme náročnosť a cenu analýzy a mapujeme konkrétne ciele projektu
Analýza
-
Návrhu digitálne automatizácie vo firme predchádza dôkladná analýza súčasného stavu, jednotlivých procesov, ich náväznosti a v neposlednom rade aj používaného softvéru a prepojenie jednotlivých aplikácií
Návrh
-
Po zmapovanie súčasného stavu a potrieb firmy navrhneme riešenie presne na mieru vašim potrebám a vytvoríme prvý prototypový model
Vývoj
-
Na základe návrhu vytvoríme potrebná spojenie medzi jednotlivými aplikáciami tak, aby spolu bezproblémovo komunikovali a umožňovali hladký tok dát
pilotná prevádzka
-
Pred nasadením nášho riešenia do ostrej prevádzky vykonávame starostlivé testovanie pre opravu prípadných chýb a adaptáciu na reálny prevádzku
ostrá prevádzka
-
Otestované a odladené riešenie nasadíme do ostrej prevádzky. Aj v tejto fáze naďalej sledujeme, či všetko funguje správne a bez problémov – ako na strane systému, tak na strane užívateľov
Servis a rozvoj
-
Nasadením produktu vo vašej firme naša spolupráca nekončí. Samozrejmosťou je zaškolenie užívateľov aj nadväzné starostlivosti. Sme vám k dispozícii, kedykoľvek sa vaše potreby zmenia
SPOLUPRACUJÍ S NÁMI
... a řada dalších
We will contact you
Do you need to discuss your intention with an expert? Find out if the given service is suitable for your company or get answers to questions or a price quote?
Contact us:
telephone: +420 602 779 893
e-mail: contact@altairsolutions.cz