العمل الحالي
نراجع الوثائق والأدوار وتدفق المعلومات، ونحدد الإدخال المكرر والمسؤوليات غير الواضحة والانتظار غير الضروري.
نحدد ما يجب أن يغيره النظام وكيف تقيس النتيجة. نربط المتطلبات بالإجراءات والمستخدمين والتطبيقات.
نراجع الوثائق والأدوار وتدفق المعلومات، ونحدد الإدخال المكرر والمسؤوليات غير الواضحة والانتظار غير الضروري.
نناقش طريقة العمل الجديدة مع المستخدمين. ونفصل الوظائف الضرورية عن التحسينات اللاحقة.
نقيم الواجهات والهويات ونقل البيانات والتشغيل مبكراً، لتصبح الاعتماديات جزءاً من المتطلبات.
تحصل على الهدف والنطاق والمراحل ومعايير التحقق لاختيار المورّد أو بدء التنفيذ.
الوضع الحالي → التحليل → المنهجية → المتطلبات والمواصفات → الإشراف على التنفيذ → التشغيل والتطوير. مخطط مفاهيمي وليس تهيئة ملزمة للمنتج
عدد التطبيقات والمستخدمين والواجهات، وجودة البيانات، وحجم التعديلات. ينبغي فصل الترخيص والتنفيذ والنقل والدعم في العرض. وتشمل الخطة أيضاً تحضير العميل ومشاركة فريقه.
لا. يمكن البدء بإجراء واحد في إدارة الوثائق. أما السجلات النظامية فتحتاج أيضاً إلى استمرارية التسجيل والتشغيل. تُخطط المراحل بحسب الالتزامات والاعتماديات.
ليس بالضرورة. يمكن ربط خدمات الوثائق بالتطبيقات القائمة. نراجع أولاً الواجهات والبيانات وطريقة التعامل مع الهوية، ثم نصمم الربط المناسب.
الإعدادات والواجهات والأدوار وإجراءات التشغيل وتوثيق الامتدادات، إلى جانب التطبيق. واتفق مسبقاً على وصول المشرفين والنسخ الاحتياطي والدعم والتحديث.
صف إجراءً معتاداً والمشاركين فيه والمشكلة الحالية. تساعد وثيقة منزوعة البيانات الشخصية وأمثلة للحقول. لا تحتاج إلى إرسال مواد حساسة للمناقشة الأولى؛ نتفق على طريقة نقلها لاحقاً.